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隨著近年制造業(yè)的升溫,全自動端子機的銷售市場是供不應(yīng)求了,即是熱銷產(chǎn)品但廣大客戶知不知道如何去做好全自動端子機的品質(zhì)管控?
第一、制造高品質(zhì)端子機是企業(yè)的生命線
全自動端子機各大同行必須要意識到:沒有一個良好的品質(zhì)管控,端子機就沒有多大市場,沒有市場,企業(yè)就會失去盈利源頭,時間長了,企業(yè)就會虧損倒閉,隨之而來的就是員工失業(yè)。當然對于我們展新精機械來說,目前產(chǎn)品市場反應(yīng)良好,也希望以后更好,但我們要時刻保持警醒“居安思?!?,要把我們的全自動端子機做得更高水平線。
第二、樹立高標準高品質(zhì)的客戶意識
必須以客戶為中心,把自己把身邊的同事看成客戶,把自己理解成是下一道工序的操作者,把自己位置轉(zhuǎn)換成是產(chǎn)品的消費者。只有這樣,在工作當中才會自覺地把各項工作做好,每個崗位都把工作做好了,公司產(chǎn)品的品質(zhì)才會有所保證,如果某一個人或崗位在工作中偷工減料,危害的將是全自動端子機公司和他自己本人的切身利益。
第三、樹立產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)防意識,防患于未然
“產(chǎn)品的品質(zhì)是制造出來的、是生產(chǎn)出來的、是設(shè)計出來,絕對不是靠檢驗出來的,我們必須第一時間就要把事情做好?!边@絕不能只是一句口號,這句話很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防性,假如我們的品質(zhì)控制不從源頭開始,我們將難以控制整條產(chǎn)線下來的產(chǎn)品品質(zhì)。
即使在生產(chǎn)中設(shè)置大量品檢員把關(guān),生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而導(dǎo)致不斷出現(xiàn)產(chǎn)品有不良出來,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本將大大增加,給企業(yè)的生產(chǎn)造成沉重負擔和損失。而且有些產(chǎn)品的品質(zhì)問題可能無法從后工序發(fā)現(xiàn)彌補,這更要求我們在最開始的源頭上把事情做好,預(yù)防品質(zhì)出現(xiàn)任何問題。
第四、建立全自動端子機品質(zhì)的程式意識
品質(zhì)管控是全過程的、全公司的,而每一個個體之間,全公司每個部門之間的對接必須是有序的、高效的,要求全體品質(zhì)管控人員、生產(chǎn)操作人員嚴格按程式去做,如果不按程式去生產(chǎn)出錯的機會就會大大增加,全自動端子機的質(zhì)量也就無從保障。
第五、建立品質(zhì)的責(zé)任意識
我們認為,產(chǎn)品品質(zhì)問題有80%出于管理層,而只有20%的問題是源于生產(chǎn)員工,也就是說,品控管理人員可控缺陷約占80%,生產(chǎn)操作人員可控缺陷一般小于20%。
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